最適解と実務力を提供

オーダーメイド × 実務遂行力

オーダーメイド × 実務遂行力
経営・財務・人事・マーケティング—、ビジネスの中核を支える重要領域をカバーし、クライアントの現状に最適化された解決策を、完全オーダーメイドで設計します。
私たちは、徹底したヒアリングで本質的な課題を抽出。市場環境・組織特性・事業フェーズなど、多様な変数を考慮し、一律の解決策ではなく、お客さまオリジナルの戦略を提案します。
さらに、戦略を「実行できる人材」も提供。プロジェクトマネージャーとして全体を統括しながら、計画から「実務」までワンストップで対応し、確実な成果へと導きます。
経営戦略
未来を共創する
私たちの強みは、中小企業のスタートアップ期やシード期に特化したサポートも提供できることです。
ビジネス成長を目指す経営者に対して、以下のような包括的な支援を行います。

弊社は、市場分析に基づいた長期的なビジョンと具体的なアクションプランを策定し、その実行段階では必要なリソースを提供してスムーズな実施を支援、さらには組織の成長と発展を促進する持続可能な体制を構築することで、クライアントの競争力強化と持続的な成功を実現します。
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マーケティング戦略
データと創造で市場を制する
私たちの強みは、BtoB、BtoC企業の成長をデジタルマーケティングだけでなく、「サービスの抜本的見直し」からオフラインを含めたさまざまなプロモーション手法を駆使して推進することです。ビジネス成長を目指す経営者に対して、以下のような包括的な支援を提供します。

弊社は、まず市場分析に基づいて長期的なビジョンと具体的なアクションプランを策定し、企業の成長を支えるマーケティング戦略を構築します。さらに、効果的なWEBマーケティング施策に加えて、チラシや地域に特化した広報活動を厳選し、その実行を全面的にサポートすることで、ターゲット顧客へのアプローチを最適化し、問い合わせの増加や売上・集客の向上を実現しています。そして、マーケティングの成功を根底から支えるため、組織体制を整備し、チームの能力を最大限に引き出すことで、継続的な成長を促進しています。
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人事戦略
組織の未来を創る
地方の採用環境は困難であり、単なる求人広告の掲示や待遇改善だけでは優秀な人材を引き寄せるのは難しいと言えます。そこで私たちラビットジャパンは、採用戦略を構造から見直すことで、中小企業の成長をサポートします。

弊社は、求人広告やリファラルプログラムを効果的に活用して多様な候補者からなる母集団を形成し、地域に特化したアプローチとデジタルマーケティングを駆使することで、適切なターゲット層にリーチします。また、採用フローの改良においては、選考プロセスの効率化と質の向上を実現するため、スクリーニング、面接、評価の各段階で最適な手法を導入し、企業が理想とする人材の確保を効果的に支援いたします。こ
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財務会計戦略
数字で未来を拓く
中小企業の経営者たちは、経営戦略を維持し進化させるために、絶えずビジネスに投資する必要があります。しかし、同時に投資と企業リソースの管理という繊細なバランスを維持することも重要です。私たちは中小企業が財務および会計戦略を策定し、適切に資源を配分するのをサポートします。

弊社は、財務の健全性を維持しながら効率的な資源配分を実現するため、適切なキャッシュフロー管理と予算編成のサポートを行い、財務および会計戦略の策定に努めています。さらに、市場分析に基づいた戦略的な投資計画を策定し、新規事業や市場参入の際のリスク評価とリソースの最適化を図ることで、積極的なビジネス拡大を支援し、持続可能な成長を実現します。
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サービス料金


ラビットジャパンの最大の強みは、各企業のニーズに合わせた専用サービスのカスタマイズにあります。私たちは、従来のパッケージソリューションではなく、企業ごとに最適なアプローチを実現するため、他社が主流とする5年や10年の長期契約から一線を画し、プロジェクト型契約を採用しております。
業界では、利益相反のリスクがある長期契約が一般的ですが、これにより企業の成長が阻害されたり、課題解決が「敢えて解決しない」状態に陥る恐れがあります。当社は、短期で集中して解決可能な経営課題に対して、プロジェクト単位で迅速かつ確実な成果を追求。また、中長期的な改善が必要な場合にも、段階的なプロジェクト設定で契約期間を区切り、継続的なサポートを提供しております。
ライト
料金
20万円
こんな経営者におすすめ
・スポットで案件を依頼したい
・第三者と壁打ちがしたい
・経営の補助線を引いてほしい
スタンダード
料金
35万円
こんな経営者におすすめ
・早期に結果を出したい
・伴走するPMが欲しい
・IT化を任せたい
プレミア
料金
50万円
こんな経営者におすすめ
・企業価値を上げたい
・新規事業を任せたい
・会社を立て直したい
こんな経営者におすすめ

①「スタートアップ企業に必要なサポートサービス」 ビジネスのスケールアップを導く
スタートアップ企業向けに特化した弊社のサービスは、ビジネスプランの構築からその実行まで幅広く支援します。事業拡大を実現するためには、適切な戦略の策定とその実践が必要不可欠です。弊社では、豊富な経験と幅広い知識を持つコンサルタントが実務を担い、スタートアップ企業の個々のニーズに応じた最適なサポートを提供し、企業の持続的な成長を強力に後押しします。
②「IT導入と業務精査」 あなたのビジネスを効率最適化
単にITを活用して業務効率を高めるだけでなく、まずは業務の精査から始めることで、より効率的で品質の高い業務プロセスの構築に努めます。さらに、経営戦略から労務管理、人事、デジタルマーケティングまで、幅広い分野に精通した専門家たちが弊社に在籍しています。このような体制のおかげで、中小企業の経営者は自社の主要業務に集中しつつ、事業拡大を実現するための適切なアドバイスを得ることが可能です。
③「バックオフィス業務の最適化」 経営資源の効果的な配分
バックオフィス業務の効率化と最適化を通じて、経営資源を効果的に配分し、企業の運営効率を向上させます。経理、財務、人事、総務といったバックオフィス業務を専門的に分析し、無駄を排除し、業務プロセスを洗練します。これにより、経営者はコアビジネスに専念でき、より戦略的な意思決定を行うための時間とリソースを確保することができます。弊社の専門家が一丸となってサポートし、企業全体のパフォーマンスを向上させるための具体的なソリューションを提供します。
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貴社の状況や課題をヒアリングさせていただいた上で、当社のサービス内容をご説明いたします。
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