デジタル化を進めるための指導をしてほしい

自社に合う補助金や給付金を申請してほしい

業績を向上させるための新たな戦略がほしい

事業を拡大したい。採用から手伝ってほしい

紙のタイムカードをなんとかしたい

社内の複雑な請求書関係をなんとかしたい

ウェブサイトのコンバージョン率を上げたい

広告費を抑え効果的な集客を行いたい

売上を向上させるための新たな戦略がほしい

SNS活用による顧客獲得が難しい

広告のROI（投資対効果）を高めたい

ターゲット顧客の行動分析を行いたい

①WEB販路の強化

WEB販路の強化によって売上及び利益を向上させることを目指しています。これは、従来の販路に加え、WEBを通じて新規の売上や問い合わせを増やすことで実現可能です。

②マーケティングコストとPDCA

現状や目標に基づいて、最適なマーケティングコストを考慮し、PDCAを適切に実施することにより、見込み客の獲得と受注コストの最適化も目指しています。

③ウェブマーケティング体制の構築

さらに、企業内でのウェブマーケティング体制の構築も重視しています。私たちは自身が持つ知識とノウハウを共有し、再現性の高い施策を内製化する体制を築くことが可能です。これらの取り組みを通じて、私たちはあなたのビジネスの成長をサポートします。

高額な求人広告にも関わらず
応募者が集まらない

採用コストが高騰し費用対効果に悩んでいる

給与体系の公平性を確保する方法を知りたい

社員の能力開発とキャリアパスの
設計を支援してほしい

内定辞退率が高く、採用目標に達成が困難

パフォーマンス評価制度の見直しをしたい

求めるスキルと適性を備えた人材の探索と、ビジネス戦略に対応した採用のサポートを行います。これにより、企業の成長と発展を促進します。

各企業の特異な要望に応じた採用戦略を用いて、タレントプールから最適な人材を見つけ出します。このカスタマイズされたアプローチにより、企業の成功を最大限にサポートします。

人事制度を効果的に活用するためには、社員自身が主体的にその制度を利用することが必須です。そのためには、導入後のフォローアップが極めて重要となります。私たちは人事制度導入の専門的知識を活かし、制度が確固として根付き、無駄なく運用されるまで、あらゆる障害要因の特定と解決策の提示を行います。制度構築後も一貫してサポートし、徹底した定着と効率的な運用を実現します。

正確な財務状況を把握できず
経理がどんぶり勘定になっている

事業拡大のビジョン実現のために、中長期計画を踏まえた財務投資評価が策定できない。

会計ソフトの選択と導入支援をして欲しい

販売管理費が利益を圧迫しているが、
どこから手を付けていいか分からない。

経理部門の人材育成や組織運営を支援してほしい

経費申請や経費管理の業務の見直しと、
システムを一緒に改善したい

当社のコンサルティングは、中小企業経営者とビジョンを共有し、その実現に向けた財務戦略を策定します。最適な資金調達とコスト管理を通じて経営目標の達成をサポートし、企業の発展を加速させます。

必要な分析と調査を行い、精確な仮説を立てて効果的なコスト削減を実現します。競争力の向上と持続可能な成長を追求する企業にとって、資源の最適な配分と効率化が必要不可欠です。専門家チームはデータに基づいた戦略で、企業パフォーマンスの向上に貢献します。

当社は、事業計画の立案から実行に至るまで、財務面からの広範なサポートを提供します。さらに、人事採用から業務改善までのプロセスを全体視点で捉え、企業の統合的な最適化を達成するための支援を行います。