選ばれる理由
我々は中小企業の経営者に対し、必要な戦略立案から実行支援、そして持続可能な体制作りまでの包括的な支援を提供しています。現在のVUCA時代においては、過去の経験や感覚だけでは対応しきれない課題や変化が常に存在します。弊社の役割は、経営者が未来を予測し、自社の理想状態を設定し、その実現に向けた最適な戦略を導き出す一助となることです。
我々の戦略立案サービスはいくつかの特徴を持っています。一つは、IT導入前に業務プロセスを見直すことに焦点を当てること。これにより、ITツール導入前に不必要な業務プロセスを見つけ出し、効率化と品質向上につなげます。また、我々は実務代行サービスも提供し、経営者が自社の本業に専念できるよう、効率的かつ迅速な業務遂行を支えます。
特筆すべきは、我々が一人社長や事業を拡大する初期スタートアップを強くサポートしていることです。これは、経営者がビジネスを成長させるために必要な戦略立案、実行支援、そして持続可能な体制作りまで、一貫した支援を提供できるからに他なりません。
①戦略 ～実現可能な戦略の策定～
経営資源が限られる中小企業は、現実的かつ実行可能な戦略が必要です。ラビットジャパンは、適切な分析と調査に基づいた効果的な戦略策定を支援し、それを実行過程で磨き上げるお手伝いをします。
②実務 ～最適な施策と実践力～
ソリューションが豊富な今、自社に最適な施策選定が重要です。ラビットジャパンは、理想の状態と現状の差分を埋める施策の選定・実行を行い、その結果を実践支援し、最大の効果を目指します。
③IT化 ～ITによる体制づくり～
理想は、社内リソースとITを活用して経営課題を解決することです。ラビットジャパンは、ITツールを導入し、効果最大化とその再現性を確保するための業務プロセスや体制づくりを行います。同時に、社外リソースとITの適切な活用も見極め、最適な体制構築を支援します。
ご依頼内容
●WEBサイト経由の売上を上げたい
●店舗とECサイトで商品を売りたい
●事業を拡大したいが、採用から手伝ってほしい
●社内の複雑な請求書関係をなんとかしたい
●紙のタイムカードをなんとかしたい
●補助金や給付金を申請してほしい
●銀行で融資を借りる事業計画書を作って欲しい
●この業務を効率化してほしい
●販売管理費の削減を手伝ってほしい
中小企業経営者の方々の中には、会社の業務を一人でこなし、社員を雇用する余裕がない方も多いかもしれません。そんな方々には、弊社のサービスがおすすめです。弊社は、コンサルティングサービスを提供するだけでなく、一人社長の方々に寄り添い、まるで自社の参謀のように実務を代行し支援することができます。
スタートアップ企業に特化した弊社のサービスは、ビジネスプランの策定から実行支援まで、包括的な支援を提供しています。ビジネスのスケールアップには、適切な戦略立案と実行支援が必要です。弊社は、豊富な経験と知識を持つコンサルタントが、スタートアップ企業のニーズに合わせた支援を提供することで、企業の成長を後押ししています。
また、ITを導入することで業務の効率化を促進するだけでなく、弊社は業務精査から行うことで、効率的かつ品質の高い業務プロセスを構築することができます。さらに、経営から、労務、人事、デジタルマーケティングに至るまで、様々な分野に精通したコンサルタントが在籍しています。これにより、中小企業経営者の方々は、業務に専念できるだけでなく、ビジネスの成長を実現するための適切なアドバイスを受けることができます。
コンサルタント紹介
事業/人事採用戦略コンサルタント
市山 大翔
立命館大学卒業、電力会社を経て、海外のコンサルティングファームにて従事。法人営業・人事採用・新規事業を担当。帰国後は、縁のある岐阜県の中小企業の支援をスタート。人材採用から、マーケティング、業務改善、IT/DX化、節税・財務サポートまでサポートするジェネラリスト。現在は中小企業診断士としてスタートアップの会社を支援。
マーケティング戦略コンサルタント
酒井 麗徳
経営学を専攻し、大手通信会社で営業経験を積んだ後、広告業界に転職。そこで多種多様な業界のプロモーションに従事。現在は、マーケティングコンサルタントとして、営業の経験を活かし、お客様のマーケティング戦略を最適化し、ビジネスの成長を支援。
ITコンサルタント
松末 千佳
名古屋工業大学大学院修了後、大手自動車メーカーのエンジニアを経て、ITベンチャー企業の役員を務め、CESに出展。最先端のシステム開発に関わり、大手企業の新規事業プロジェクト開発に携わる。ITコンサルタントとしてシステムの設計を担当するスペシャリストとして企業を支援。
コンサルティングポリシー
「コンサルタント」という職種に対する一部のネガティブなイメージは、我々が日々の業務でしばしば耳にします。「コンサルタントは胡散臭い」、「高額な費用を投じても成果が見えなかった」などのお声を頂戴することも少なくありません。しかし、もちろん、その中には顧客の利益を追求し、優秀な成果を上げているコンサルタントも多数存在します。
だからこそ、グローカルでは、「よいコンサルタントの条件」を自社の基準とし、それを追求しております。特に、地域やローカルな環境、一人社長様にとって最適な戦略を共に策定し、実際の実務にも参画することを大切にしています。それは我々が、ただ戦略を提案するだけでなく、具体的な実行までサポートするコンサルタントであるという姿勢の現れです。
①経営者と同じ目線で対話
我々はコンサルタントが経営者と等しい視点で問題解決を共有するパートナーであるべきだと強く信じています。経営者が直面するさまざまな課題に対し、時には問題解決の同士として、時には策略を提案する軍師として、お客様の事業成長に多角的に関与します。特に、ローカルビジネスや一人社長様が抱える課題に対して真摯に取り組むことで、地域経済の発展に貢献することを我々の使命としています。
②シンプルイズザベスト
「提案資料が厚くて読む気がしない」や「専門用語が多くて理解できない」といったコンサルタントに対する不満はよく耳にします。しかし、真に優れたコンサルタントは、すべての人が理解しやすい言葉を用い、シンプルに説明する能力を持っています。ラビットジャパンでは、そのようなストレスフリーなコミュニケーションを重視し、お客様と理解し合える関係を築くことを心掛けています。
③想いを形に
コンサルタントの役割は、経営者の描く理想的なビジョンを実現するために、その目標から逆算して必要な行動を明確にし、計画的な実行を支援することです。クライアント企業が「いつまでに何を達成すべきか」を深く理解した上で、その目標へのプロセスを具体的なタイムラインに変換して提案します。特に、ローカルエリアや一人経営者に向けて、地域特性に基づくニーズや課題に対応した施策を提案し、確実な成果達成を目指します。
④経営者のモチベーションを上げる存在
経営者に新たな視点を提供し、その動機づけを高める能力も、コンサルタントには必要です。日々重要な決断を下さなければならない経営者は、時折、迷いや困難に直面します。そんなときに頼りになる信頼性あるパートナーが必要となります。我々は、経営者が直面する課題に対し、真剣で真摯な支援を行い、その力になることを常に心掛けています。
⑤戦略から実務まで実施
コンサルタントが戦略だけを提示し、具体的な実行には関与しないという印象をお持ちの方も少なくないかもしれません。また、「啓蒙だけでなんにも実業務や制度は何も変わっていない」なども声も聞きます。しかし、ビジネス推進には戦略と戦術の両面が不可欠で、一方が欠けると全体の成果に影響を及ぼします。当社は戦略策定から施策の実行まで一貫して参画し、全体を通じた成果を追求します。特に地域に密接したビジネスや一人経営者に対しては、具体的な業務にまで参画し、最適な成果を生み出すことを心掛けています。
⑥経営者と成果にコミットする
通常、幹部社員は会社のビジョンや目標達成に向けて、熱意をもって業務に取り組みます。同様に、コンサルタントもお客様に対する熱意と目標達成に対する強いコミットメントが求められます。ただし、私たちの役割は事業計画の作成や方法論の提供だけではありません。我々は自社の社員のように、お客様のビジョンを自身のものとして受け止め、その実現に向けて共に創意工夫を凝らし実践していきます。
我々ラビットジャパンは、中小企業を中心に、一人社長様とともに具体的な実務にも参画するコンサルタントです。お客様の課題に対して真摯に取り組み、地域固有のニーズに対応したサポートを提供します。そして、地域経済の活性化に貢献することを使命としております。お問い合わせはいつでもお気軽にどうぞ。